自2012年以来，，，，，煤炭市场直线下跌，，，，，各大煤企的应收账款高启，，，，，营业利润萎缩，，，，，亏损面扩大，，，，，经营困难加剧，，，，，安全生产、矿区稳定受到挑战。。。。。。。。通缩预期下的煤炭需求下降是首因，，，，，供给过剩是主因。。。。。。。。一是宏观经济发展进入阶段性高点,在07年GDP增速达到高峰，，，，，需要调整。。。。。。。。二是经济发展方式需要转变，，，，，需要优化产业结构，，，，，需要优化能源结构。。。。。。。。受制于上述两因素，，，，，煤炭刚性需求由原来的旺盛变为低迷，，，，，由原来的的供不应求变为过剩凸显。。。。。。。。

目前来看，，，，，只有解决产能过剩，，，，，才能救煤市。。。。。。。。但是到底要不要限制煤炭最低保；；；；；；ぜ。。。。。。。。在煤炭供需求进入“新常态”之后，，，，，市场机制作用并未得到充分发挥。。。。。。。。市场的力量并未真正发挥作用，，，，，政府限价救市还不到时机。。。。。。。。具体说：

1、煤炭市场供给过剩众所周知。。。。。。。。然而，，，，，众多煤企却采取了“以量补价”的传统思维来降低煤企成本，，，，，进一步加剧了煤炭供过于求的状况, 违背了以销定产的买方市场原则。。。。。。。。同样，，，，，僵尸煤企的大量存在，，，，，产一吨亏一吨，，，，，不停产、不退出，，，，，依然如故；；；；；；；而代表先进生产力的新建矿井和现代化矿井，，，，，却因各种原因未能得到核准，，，，，生产成本优势因限量而未能得有效发挥。。。。。。。。“优胜劣汰”成为一句口号。。。。。。。。

2、煤矿生产需要大量资金投入。。。。。。。。国有企业中存在大量僵尸矿井。。。。。。。。在当前煤炭市场资金流动性差、煤炭企业应收账款高企、正常生产经营的资金严重短缺的形势下，，，，，国有企业会因国资背景,更易获得银行授信，，，，，资金获取更易于民营煤企，，，，，致使国有企业中的僵尸矿井大量存在，，，，，而原本竞争力强、能带来更多利润的民企却常常受限于银行贷款、政策支持，，，，，维系困难，，，，，变为"假僵尸"。。。。。。。。

3、经济转型，，，，，能源结构调整、是方向，，，，，煤炭比重下降是必然，，，，，煤炭市场充分竞争是迟早。。。。。。。。让市场发挥作用，，，，，让煤企参与国内国际竞争、让市场配置资源发挥作用，，，，，让煤企优胜劣汰更符合产业政策。。。。。。。。然而，，，，，在这种情况下，，，，，原来的救市却让一些无资源优势、无竞争力的老矿井得以残喘，，，，，该停的没停，，，，，该关的没关，，，，，该退出的没退出，，，，，市场配置资源的机制失灵。。。。。。。。

4、煤炭企业少了一份挖潜，，，，，多了一份抱怨，，，，，所以天天求救市，，，，，希望通过政府救助，，，，，让企业在与进口煤竞争、与省外煤企竞争、与竞争力强的煤企中换得政策优势。。。。。。。。众所周知，，，，，煤炭行业以国有企业为主导，，，，，而国有企业又承担着过多的就业和其他社会责任，，，，，市场意识不足，，，，，主动创新不够，，，，，竞争力不强，，，，，简单地认为国家企业、国有大企业是不会倒闭的，，，，，政府不会不管。。。。。。。。事实上，，，，，被政府过多干预不仅帮助煤炭行业走出困境，，，，，反而可能会使煤炭行业对政策产生过度依赖，，，，，进而影响行业调整与整合进程，，，，，最终使煤炭供给与需求长期失衡，，，，，使煤炭行业长期颓势成为一种常态。。。。。。。。

综上所述，，，，，当前煤炭价格下、当前竞争格局下，，，，，破解煤炭困局，，，，，拯救煤炭市场，，，，，需要的是市场之手，，，，，而不是政府限价保；；；；；；。。。。。。。。因为只有市场之手，，，，，才能让参与者主动地认识规律,尊重规律,以成熟理性的心态看待煤市起伏；；；；；；；只有市场之手，，，，，才能让煤炭产能真正瘦身，，，，，才能让煤炭企业真正强身；；；；；；；只有市场之手，，，，，才能让煤企应用新技术、立足新产业，，，，，转型升级；；；；；；；唯有市场之手，，，，，才能让优势煤企加大兼并重组，，，，，优上再优；；；；；；；只有市场之手，，，，，才能让弱势煤企转产、破产，，，，，有序退出。。。。。。。。只有市场之手，，，，，才能让煤炭市场进入新平衡，，，，，让煤炭行业适应新常态。。。。。。。。